"Oso harrigarria da konpainia askok postu klabeetan uzten dituztela jende oso arriskutsua" ". Marie-France Hirigoyen

ESZENATOKIA:LANA EGITEKO TOKIA

Mobbing-a edo eraso laborala bakarrik ematen da lantokietan.Lankideen arteko erlazioak, lehiakortasunagatik behartzen dute estrategiak egitera lortu ahal izateko onena izatea. Langilek bere lanaz ez badu hori lortzen estrategia batzuk burutzen diru eta beste batzuei deskalifikatzean datza eta berari ezjakintasun ingurune bat sortuz.Pixkanaka erasotzaileak besteen konfiantza irabaziz doa eta kaltetua agian ez da ohartzen egindako izen txarraz denboraldi bat pasatu arte, eta gehieetan denbora gehiegi da erasoei aurre egin ahal izateko.Ez dago erasotzailerik denbora guztian orekan dagoena.Hau izango litzateke eraso moral horizontala baina badago bertikala ere.Hau da enpresa batzuek erabilitako taktika bat langileak kalera botatzeko eta horrela indemnizazioa ez emateko ezorduko kanporatze batean bezala

ERASOA ENPRESAN

"El Acoso Moral" Liburutik hartutakoa, Marie-France Irigoyen-ek idatzitakoa,psikiatra eta terapeuta familiarra.
Zertan datza?
Erasoa lanaren ordez hartzeko har dezakegu edozein abusuzko ekintza eta gehienbat jarrerak,hitzak,keinuak eta pertsonaren aurkako idatziak azkern honen duintasuna, integridade fisikoa edo psikologikoa edo bere lana arriskua jarri ahal duena, baita lan ingurua kalteta ahal duena

Zeini dagokio?

Kaltetuak, hasieran eta erasotzaileak pentsatzen dutenaren ez bezela, ez dira pertsona bereziki ahulak edo patologiaren bat dutenak.Hau ez da horrela baizik eta alrebes, erasoak normalean hasten dira erasotzailearen autoritateari aurre egiten diotenean eta ez denean usten menderatzen.Pertsona horren almena autoritateari aurre egiteko erasoaren helburua sortzen da.
Komunikazio zuzena deuseztu
deskalifikatzea
izen ona kentzea
isolatzea
hasiberriarenak egitea
akatsak eragitea
eraso sexuala
boterearen gehiegikeria

Hierarkian nagusiak beraren boterearekin subordinatuak zapaltzen dituenean erasoa nabariagoa da.Sarritan "nagusitxo" berrebalorizatu egiten da era honetan.Bere identitatearen hauskortasuna konpensatzeko menperatzea behar du eta askoz errezago egiten du beraren subordinatuei erasoa eginez zeren eta hauek ez dira kexatuko kaleratze bati beldur diotelako.Enpresaren martxa onak dana justifikatzen du: jornada laboralaren luzatzea negoziatu ezinekoa, lan sobrecarga handi bat, edo loturarik gabeko exigentziak.Baina subordinatuak era sistematiko batean zuzentze inefikazaren morta bat da eta ez errentablea serení eta tentsio errekargak eragin ahal dituzte akatsak eta berarekin ekarri gaixotasunezko bajak.Pozik eta gustora daueden langileek produktiboagoak dira.Hala ere, bai tarteko zuzendaritzak eta zuzendaritzak pentsatzen dute horrela errentabilitate maximoa dutela.

Hasieran,boterearen gehiegikeriak ez du bakarrik pertsona bat kaltetzen.Ahulagoa den edonori zapaltzean datza.Enpresetan urjauzi baten moduan transmititu daiteke, hierarkia altuenetik tarteko zuzendaritzaraino.
Nagusien partezko geheigikeria betidanik izan da baina orain maiz agertzen da beste gauza bat balitz mozorroturik.Zuzendaritzakoek beraien soldatapekoei autonomiaz eta ekimen izpirituar buruz hitz egiten diete baina ez horregatik uzten dute eskatzen errespetua eta obedientzia.Soldatapekoak joaten dira beraien enpresaren superbibentzia, kaleratzeen perspectiva eta joan ezineko errespontsabilitate oroitzeengatik eta horregatik euren inoizkako errukitasunak obsesionatu egiten diete.